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(規(guī)劃計(jì)劃)滕南中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2022年—2024年)

作者: 來(lái)自: 時(shí)間:2024-06-03 09:30:00

滕州市荊河街道滕南中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃

(2022年—2024年)

?

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神,在市委市政府、市教體局領(lǐng)導(dǎo)下,立足本校發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持育人為本、德育為先,全面實(shí)施素質(zhì)教育,力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,把滕南中學(xué)建成特色鮮明、省內(nèi)一流的現(xiàn)代化初級(jí)中學(xué)。作為城區(qū)初級(jí)中學(xué),擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新實(shí)踐的示范性責(zé)任,為我市建設(shè)區(qū)域性教育中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、學(xué)校發(fā)展背景分析

????(一)學(xué)校概況

1.學(xué)?;厩闆r

滕南中學(xué)始建于1982年,1995年由荊河中路原址遷至美麗的荊河南畔,是原城關(guān)鎮(zhèn)中心中學(xué)。2012年借助城市化改造的東風(fēng),學(xué)校在原址進(jìn)行了改擴(kuò)建,所有校舍均為2013年后新建。目前學(xué)校占地110余畝,現(xiàn)有137個(gè)教學(xué)班,在校生8020余人,教職工480余人,滕州市級(jí)以上的名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師、課改標(biāo)兵等280人。

2.現(xiàn)時(shí)辦學(xué)規(guī)模

從2013年開始,市委、市政府和荊河街道辦事處高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)我校在原址進(jìn)行了改擴(kuò)建。學(xué)校第一期工程投入2400萬(wàn)元,第二期教學(xué)樓、餐廳及輔助工程投入6720萬(wàn)元。目前,學(xué)校新建校舍建筑面積4.2萬(wàn)平方米,有綜合辦公樓11396平方米,教學(xué)樓25992平方米,餐廳2332平方米,北綜合樓2320平方米。

學(xué)校各不同功能區(qū)布局科學(xué)、合理,各類建筑充滿現(xiàn)代氣息。有多媒體140套,電子白扳5塊;播音系統(tǒng)一套,錄播室一個(gè),多功能報(bào)告廳一個(gè);圖書館有藏書室2個(gè)、閱覽室2個(gè),校園書吧一個(gè),各類館藏圖書12.1萬(wàn)冊(cè),電子圖書30萬(wàn)冊(cè),學(xué)生人均圖書超30冊(cè),各種報(bào)刊雜志160種。各功能室防火、防潮、防腐、防盜設(shè)施完好,基本達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校始終秉持“安全有序,工作細(xì)實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),成績(jī)一流”的辦學(xué)思路,以“建設(shè)新時(shí)代齊魯名?!睘檗k學(xué)目標(biāo),在精和文化的引領(lǐng)下,學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展,取得了顯著成績(jī)。學(xué)校先后榮獲全國(guó)青少年文明禮儀教育示范基地、全國(guó)學(xué)校體育工作示范學(xué)校、全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校、全國(guó)青少年法治知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽杰出組織獎(jiǎng)、全國(guó)零犯罪學(xué)校、國(guó)家級(jí)國(guó)防教育特色學(xué)校、棗莊市教育系統(tǒng)突出貢獻(xiàn)集體、棗莊市教育教學(xué)工作優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

(二)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1.現(xiàn)代化校舍的投入使用為學(xué)校發(fā)展提供了機(jī)遇。完善的校園設(shè)施,為師生開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)提供了重要的陣地。辦學(xué)條件的改善極大地激發(fā)了師生的工作和學(xué)習(xí)熱情和幸福感。

2.學(xué)校當(dāng)年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)也為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了保證。教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、師德高尚,風(fēng)氣正、教風(fēng)好;學(xué)生思想單純、樸實(shí)率真。

????3.學(xué)校內(nèi)部管理運(yùn)作良好。干部隊(duì)伍工作作風(fēng)踏實(shí),人際關(guān)系融洽。教師隊(duì)伍相對(duì)年輕,大部分教師精力旺盛,思想開放,愛校樂(lè)學(xué),肯于奉獻(xiàn)。教師工作和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較好,參與教研的積極性較強(qiáng)。

4.以“市級(jí)學(xué)科骨干、研究生”為主體的師資隊(duì)伍全市一流。作為滕州市一所城區(qū)初中學(xué)校,我校引領(lǐng)全市初中教育的作用越來(lái)越明顯。在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,一方面通過(guò)實(shí)施“三名工程”打造名師團(tuán)隊(duì),一方面招考補(bǔ)充,每年考錄十多名“師范專業(yè)、名校經(jīng)歷、研究生學(xué)歷”綜合素質(zhì)高的新教師,充實(shí)到滕南中學(xué)育人團(tuán)隊(duì)。學(xué)?,F(xiàn)有滕州市級(jí)以上骨干、能手、課改標(biāo)兵、明星教師280余人,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)堪稱全市一流。近年來(lái),我校推行的“問(wèn)題導(dǎo)學(xué) 當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”智慧課堂教學(xué)模式,助推了教師的專業(yè)發(fā)展,提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一大批教師在國(guó)家、省、市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中脫穎而出。

(三)學(xué)校面臨的問(wèn)題

1.師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,師資日趨緊張,部分學(xué)科有缺人現(xiàn)象。育齡女教師較多,國(guó)家“二孩”政策放開后,更加突出。

????2.由于近幾年來(lái)我校支教交流和新考錄及臨時(shí)聘任的代課教師較多,而且每年流動(dòng)變化較大,給學(xué)校的教育教學(xué)理念的推廣和管理帶來(lái)一定難度,教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性差,不利用大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.學(xué)校盡管是一所城區(qū)學(xué)校,但周圍是新建的小區(qū),目前招收的學(xué)生許多是來(lái)自于農(nóng)村為學(xué)生進(jìn)城享受城區(qū)教育近期買房的家庭。生源較差,且有許多學(xué)生的父母在外務(wù)工,是城市里的“留守孩子”,學(xué)生的文化素養(yǎng)、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、心理健康狀況等一系列問(wèn)題都亟待解決,未成年人思想道德建設(shè)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三、辦學(xué)思路

(一)辦學(xué)理念

辦學(xué)理念——百分百尊重、百分百激勵(lì)、百分百提升、百分百成就

辦學(xué)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)辦環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧、書香濃郁、特色鮮明的新時(shí)代齊魯名校

校 ???訓(xùn)——業(yè)精人和

校 ???風(fēng)——精無(wú)止境 ?和而不同

教 ???風(fēng)——精心育人 ?和合相長(zhǎng)

學(xué) ???風(fēng)——精以為學(xué) ?和以為人

????(二)發(fā)展策略

制度治校,文化立校,質(zhì)量興校,科研助校,特色強(qiáng)校。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為教師搭建適合的發(fā)展平臺(tái),不斷提升滕南中學(xué)的辦學(xué)水平。立德樹人,全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

具體策略為:

制度治校——堅(jiān)決實(shí)施學(xué)校依法治校工作規(guī)劃,構(gòu)建起學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、民主管理和依法治校有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和工作格局,形成依法辦學(xué)的新體制、新機(jī)制、新模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策和管理的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,提高工作效率和辦學(xué)效益,確保教職工的主體性,提升每一名員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂(lè)園和精神家園。

文化立校——培育打造我校獨(dú)具特色的以“精益求精的工匠精神,和而不同、包容共進(jìn)的價(jià)值取向”為核心內(nèi)容的“精和”文化,提升師生的文化品位,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操,培養(yǎng)學(xué)生高雅的文化素養(yǎng)。

質(zhì)量興校——實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,注重學(xué)校工作的規(guī)范化、精致化和常態(tài)化,追求教育教學(xué)工作的高質(zhì)量,全面提升辦學(xué)水平。

科研助校——提高教育教學(xué)工作的效率,加強(qiáng)教師的科研意識(shí),繼續(xù)完善“問(wèn)題導(dǎo)學(xué) 當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”智慧課堂模式,深入推進(jìn)“361”課程體系,打造高效課堂。

特色強(qiáng)校——在規(guī)范辦學(xué)的前提下努力形成學(xué)校的特色(“精和”校園文化),使教師博學(xué)儒雅,使學(xué)生知書達(dá)理,形成富有自己特色的教育景觀。

????(三)發(fā)展步驟

????堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則,第一年強(qiáng)素質(zhì)、打基礎(chǔ);第二年上層次、求特色;第三年全面創(chuàng)名校、達(dá)目標(biāo)。

四、發(fā)展目標(biāo)

(一)總目標(biāo)

未來(lái)三年,我校將在"百分百尊重、百分百激勵(lì)、百分百提升、百分百成就"的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過(guò)各種有效措施全力提升學(xué)校的辦學(xué)水平,形成可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)機(jī)制,全力打造潔凈校園、秩序校園、生態(tài)校園、平安校園。硬件建設(shè)以“創(chuàng)建山東省規(guī)范化學(xué)校”為目標(biāo),軟件建設(shè)以“創(chuàng)建山東省教學(xué)示范學(xué)?!睘槟繕?biāo),力爭(zhēng)通過(guò)三年的不懈努力,把滕南中學(xué)建設(shè)成為學(xué)生喜歡、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可、特色鮮明、省內(nèi)一流的現(xiàn)代化初級(jí)中學(xué)。

(二)階段目標(biāo)

第一年目標(biāo):

1.全面完成校園建設(shè)工程,不斷充實(shí)內(nèi)部設(shè)施,科學(xué)合理地布局教學(xué)、運(yùn)動(dòng)、生活區(qū)域,按省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配置各種內(nèi)部設(shè)施和器材,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地硬化綠化美化校園,規(guī)范設(shè)計(jì)校園文化,打造潔凈校園、秩序校園、生態(tài)校園、平安校園。

2.深入開展“第二批主題教育”,全面啟動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)工程,認(rèn)真貫徹落實(shí)市教體局會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高教育質(zhì)量。著重解決學(xué)校管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié):修訂完善規(guī)章制度,建立學(xué)校規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化履職意識(shí);狠抓作風(fēng)建設(shè),力促形象提升。

3.在教師自主發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,大力推動(dòng)教學(xué)研究活動(dòng),貫徹終生學(xué)習(xí)觀念,引導(dǎo)教師喜愛讀書,喜愛教研,逐步轉(zhuǎn)變教師的價(jià)值追求和教育行為,初步感知幸福教育的真諦。繼續(xù)推動(dòng)“高效課堂”的小課題研究,推動(dòng)全體教師走“高效課堂研修”之路,一線教師都能參與到學(xué)校的課題研究中來(lái),教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)步明顯,教師的課堂教學(xué)方式有較明顯改進(jìn),相應(yīng)的教育教學(xué)能力有明顯提高;學(xué)生的自主發(fā)展意識(shí)和能力有一定的提高,多數(shù)學(xué)生具有良好的禮儀修養(yǎng),教育教學(xué)秩序規(guī)范,學(xué)生行為習(xí)慣良好。

4.根據(jù)校情,完善各類適應(yīng)教育新形勢(shì)發(fā)展的制度條例,并經(jīng)教代會(huì)通過(guò),建立長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度調(diào)動(dòng)教師積極性。

第二年目標(biāo):

1.硬件建設(shè)以創(chuàng)建“山東省規(guī)范化學(xué)?!睘槟繕?biāo)。

2.教育質(zhì)量進(jìn)入棗莊市初中第一方陣。挖掘“南中”精神,培育“精和”文化,弘揚(yáng)教育文明。學(xué)生形成"自我教育、自我發(fā)展、自我完善"的良好意識(shí)和行為習(xí)慣。教師普遍具有“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、干實(shí)事、重實(shí)效”的“南中”精神,形成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣、有主動(dòng)研究的科研意識(shí)、有積極創(chuàng)新的工作氛圍,校園文化富有特色,校容校貌整潔儒雅。

3.嚴(yán)格執(zhí)行《教育部關(guān)于印發(fā)〈義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》(教基〔2017〕9號(hào)),全面改進(jìn)和加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校管理工作,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)管理,整體提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,加快推進(jìn)教育治理能力和治理水平現(xiàn)代化。

第三年目標(biāo):

1.軟件建設(shè)以創(chuàng)建“山東省教學(xué)示范學(xué)?!睘槟繕?biāo)。

2.“南中”精神、“精和”文化、教育文明成為滕南中學(xué)特色。打造一個(gè)師生幸福和諧、人文素養(yǎng)高、社會(huì)滿意度好、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型學(xué)校。

3.把滕南中學(xué)建設(shè)成為學(xué)生喜歡、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可、特色鮮明、省內(nèi)一流的現(xiàn)代化初級(jí)中學(xué),成為全市初中教育教學(xué)名副其實(shí)的排頭兵。

????(三)子目標(biāo)

1.學(xué)校管理目標(biāo)

進(jìn)一步完善現(xiàn)有的學(xué)校管理制度體系(學(xué)校管理“三線三制”;年級(jí)管理“一級(jí)多部制”,組建執(zhí)行校長(zhǎng)牽頭的級(jí)部管理團(tuán)隊(duì)),形成符合人性化管理要求的現(xiàn)代學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制,形成并逐步完善人人有權(quán)、人人有責(zé)、人人做主的現(xiàn)代化管理模式。

2.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

具有較完善的教師評(píng)價(jià)體系,能體現(xiàn)引導(dǎo)和促進(jìn)教師發(fā)展的要求;建立科學(xué)有序的教師交流機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校本部與嶧莊校區(qū)教師同步發(fā)展;搭建起有效的教師發(fā)展的平臺(tái),以有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的"四有"好老師為標(biāo)準(zhǔn),教師群體的綜合素養(yǎng)明顯得以提升,干部隊(duì)伍的管理能力得到增強(qiáng),涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的管理干部和教師,培養(yǎng)出一部分在省市有著較高知名度的“教學(xué)名師”。

????3.德育工作目標(biāo)

形成較完善的德育工作制度、工作流程和良好的德育工作激勵(lì)機(jī)制;有一套相對(duì)完善的班主任培訓(xùn)方式和方法,基本上建設(shè)起了一支教育理念新,工作責(zé)任心強(qiáng),管理水平高的學(xué)校德育骨干隊(duì)伍;形成完善的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系,德育工作形成系列化并有本校特色。建立全員育人機(jī)制,廣大教師要做學(xué)生錘煉品格的引路人,做學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引路人,做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人,做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人。

4.教學(xué)工作目標(biāo)

教學(xué)改革穩(wěn)步持續(xù)推進(jìn),形成較穩(wěn)定的高效課堂教學(xué)模式;搭建適宜的教師發(fā)展平臺(tái),形成特色化的校本培訓(xùn)機(jī)制;教育質(zhì)量進(jìn)入全市初中第一方陣,成為全市初中教育教學(xué)名副其實(shí)的排頭兵。畢業(yè)生綜合素質(zhì)被家庭、社會(huì)和高一級(jí)學(xué)校充分認(rèn)可。

5.后勤工作目標(biāo)

具有完善的學(xué)校后勤管理制度,學(xué)校各種教育教學(xué)資源達(dá)到最佳配置,能為教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)條件;創(chuàng)設(shè)出優(yōu)美、生態(tài)、綠色、潔凈、秩序、文明、平安的校園環(huán)境。

6.特色建設(shè)目標(biāo)

鞏固已有的特色項(xiàng)目(“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)”智慧課堂),開拓新的特色項(xiàng)目(“361”課程體系),形成特色建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)制,努力打造詩(shī)意校園、書香校園、文化校園。

7.校園硬件建設(shè)目標(biāo)

???(1)完善各種運(yùn)動(dòng)設(shè)施,為學(xué)生提供舒適的生活?yuàn)蕵?lè)條件;

???(2)精心謀劃,實(shí)施校園綠化、美化,努力創(chuàng)建山東省文明校園;

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)。淘汰學(xué)校陳舊的信息設(shè)備,建設(shè)新的微機(jī)室、電子閱覽室、電子備課室;更新交互式多媒體、廣播電視系統(tǒng)、校園監(jiān)控云平臺(tái);

(4)設(shè)計(jì)建設(shè)適應(yīng)教育教學(xué)的高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的功能室;

(5)籌備室內(nèi)體育場(chǎng)的建設(shè)。

五、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的主要措施

(一)堅(jiān)持一個(gè)中心

教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校工作的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。全體教職工都要圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),樹立質(zhì)量第一,效率第一的意識(shí),全力以赴抓教學(xué),整體工作向教學(xué)一線傾斜,一線工作向畢業(yè)年級(jí)傾斜。

(二)強(qiáng)化兩種責(zé)任

按照“一崗雙責(zé)”的要求,全校每個(gè)崗位,每位教職工都負(fù)有質(zhì)量目標(biāo)和安全穩(wěn)定雙重責(zé)任,要層層簽訂責(zé)任書。

1.強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任。各級(jí)部要根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)期目標(biāo),抓好質(zhì)量跟蹤管理,及時(shí)掌握教學(xué)新情況,適時(shí)搞好分析調(diào)研,在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取有更大的提高。

2.強(qiáng)化安全穩(wěn)定責(zé)任。全校師生要牢固樹立安全重于山的思想,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。各中心、級(jí)部等職能部門要把安全穩(wěn)定工作列入重要議事日程,并與日常工作一起部署,責(zé)任到人,管理到位,確保學(xué)校平安和諧發(fā)展。

(三)落實(shí)三線三制

1.繼續(xù)實(shí)行教學(xué)、德育、服務(wù)三條工作線。

???(1)由分管領(lǐng)導(dǎo)——課程中心、教師發(fā)展中心、級(jí)部——教研(備課)組構(gòu)成的教學(xué)工作線。要周密計(jì)劃,科學(xué)調(diào)度,全方位開展教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)監(jiān)控和教學(xué)評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,不斷完善各種崗位職責(zé)和管理制度,建立更加科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則,推進(jìn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

(2)由分管理領(lǐng)導(dǎo)——學(xué)生發(fā)展中心、級(jí)部——班主任構(gòu)成的德育工作線。堅(jiān)持把加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作與當(dāng)前開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì),養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存。

(3)由分管領(lǐng)導(dǎo)——辦公室、服務(wù)中心等構(gòu)成的服務(wù)工作線。要細(xì)化職責(zé),規(guī)范程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為核心,家長(zhǎng)滿意為目標(biāo),努力推進(jìn)“三滿意”工程。以量力而行,適度超前,穩(wěn)步有序?yàn)樵瓌t,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

2.嚴(yán)格落實(shí)中心(級(jí)部)、教研(備課)組、班級(jí)三項(xiàng)責(zé)任制。

???(1)以處室(級(jí)部)主任為中心的處室(級(jí)部)負(fù)責(zé)制。各主管主任要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,以身作則,大膽管理,全面抓好教學(xué)常規(guī),學(xué)生德育,學(xué)習(xí)常規(guī),管理與服務(wù)常規(guī)等方面的工作。

七年級(jí)要抓好養(yǎng)成教育,為全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。八年級(jí)要抓鞏固,防止學(xué)生兩極分化,要確保地理、生物學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)有大幅度提高。九年級(jí)工作是學(xué)校工作的重中之重,全體九年級(jí)教師要明確肩負(fù)的責(zé)任重大,要因?qū)W施教,因材施教,分類指導(dǎo),爭(zhēng)取大面積提高質(zhì)量。

(2)以教研組長(zhǎng)為中心的教研組負(fù)責(zé)制。各教研組要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),注重教研效果,以研導(dǎo)教,以教促研。要做好超前備課和集備通課,科學(xué)使用好學(xué)案導(dǎo)學(xué),做好各教研(備課)組每周不少于2節(jié)研討課工作,安排好聽課、說(shuō)課和評(píng)課活動(dòng),作業(yè)練習(xí)要做到精選、精練、精批,課堂輔導(dǎo)要以答疑解惑為主,認(rèn)真組織好單元測(cè)試和期考,以考促學(xué),以考驗(yàn)教。

(3)以班主任為中心的班級(jí)管理負(fù)責(zé)制。班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是管理組的核心。要做好各學(xué)科教師的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常了解學(xué)生對(duì)教師,教師對(duì)學(xué)生的建設(shè)和要求,并及時(shí)反饋。要及時(shí)召開班會(huì),質(zhì)量分析會(huì),班級(jí)教導(dǎo)會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),全面推進(jìn)班級(jí)管理工作。

???(四)突出四項(xiàng)重點(diǎn)

1.全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量工作。學(xué)業(yè)成績(jī)是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。九年級(jí)要圍繞中考目標(biāo),全力抓好各環(huán)節(jié)工作。一是要搞好計(jì)劃調(diào)度。二是注重課堂及訓(xùn)練效果,要精講、精練,各種測(cè)試要堅(jiān)持把好選題關(guān)、考試關(guān)、批發(fā)關(guān)、講評(píng)關(guān)、校正關(guān)。三是抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)。四是要廣泛收集信息。五是重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和應(yīng)考心理調(diào)適。全體九年級(jí)教師應(yīng)相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)奮斗,形成一個(gè)群策群力,通力合作的戰(zhàn)斗團(tuán)體,力爭(zhēng)每年中考成績(jī)都有一個(gè)較大的跨越。

2.切實(shí)加強(qiáng)安全穩(wěn)定,服務(wù)保障及計(jì)生工作。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全穩(wěn)定工作責(zé)任追究制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要切實(shí)做好教職工計(jì)劃生育工作,根據(jù)我校育齡女教師較多的實(shí)際,國(guó)家“二孩”政策放開后,要做好工作安排和保健服務(wù)工作。

3.進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革。以研討課為載體,探討高效的主體主動(dòng)發(fā)展型課堂教學(xué)模式,開展自主、探究、發(fā)現(xiàn)及合作學(xué)習(xí),通過(guò)師生間、生生間的多向信息交流,實(shí)現(xiàn)掌握知識(shí),發(fā)展能力,陶冶品德的教學(xué)目標(biāo)。

4.大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校文化是一個(gè)學(xué)校師生精神風(fēng)貌和學(xué)校品位的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)為教職工之表率,教職工之間互為榜樣,教師為學(xué)生之楷模。要努力讓“業(yè)精人和”的校訓(xùn)內(nèi)涵融入到全體師生的工作學(xué)習(xí)中。抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)“五風(fēng)“建設(shè)。

???(五)實(shí)施六項(xiàng)工程

???(1)實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)工程。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要倍加增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),倍加注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),倍加注意珍惜團(tuán)結(jié),倍加注意廉潔奉公,倍加注意公正公平,倍加努力工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師的精神風(fēng)貌、學(xué)識(shí)水平、素質(zhì)能力如何,直接決定著學(xué)校教育質(zhì)量的高低。要不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),教書者必先強(qiáng)己,育人者必先律己。

???(2)實(shí)施學(xué)業(yè)合格率提升工程。抓住鞏固率,提高合格率,助推優(yōu)秀率,減少低分率,大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。名生培養(yǎng)是學(xué)校辦學(xué)水平和加工能力的重要標(biāo)志。要切實(shí)抓好培優(yōu)工作,分類指導(dǎo)。各科老師相互協(xié)調(diào),注意平衡,力爭(zhēng)使更多的學(xué)生升入高一級(jí)學(xué)校。

(3)實(shí)施德育研究和自我鍛造工程。作為優(yōu)質(zhì)學(xué)校的又一任務(wù)目標(biāo),就是為學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持班主任例會(huì)制度,建立德育研究會(huì),加強(qiáng)學(xué)生的自主教育和自主管理,強(qiáng)化學(xué)生良好學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、習(xí)慣的養(yǎng)成教育,積極拓寬教育渠道,按照科學(xué)性、知識(shí)性、集體性相結(jié)合的原則,積極開展豐富多彩的活動(dòng),重視對(duì)學(xué)生的隱性教育,通過(guò)廣播、講座、優(yōu)雅的校園環(huán)境,深厚的文化氛圍來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行時(shí)政、品德、審美等方面的隱性教育,使學(xué)生在潛移默化中得到有益的熏陶和影響。

(4)實(shí)施情感溫暖工程。為進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的凝聚力、向心力,調(diào)動(dòng)教職工的積極性、創(chuàng)造性,繼續(xù)堅(jiān)持教職工婚禮祝賀,教職工生病看望,教職工父母去世吊唁慰問(wèn)以及重要節(jié)日問(wèn)候等。積極創(chuàng)造條件為教職工多辦實(shí)事、好事,努力解除教職工的后顧之憂。學(xué)校實(shí)施關(guān)注留守兒童全員育人導(dǎo)師制,建立留守兒童成長(zhǎng)檔案、留守兒童談心制度,定期對(duì)留守兒童進(jìn)行家訪,實(shí)施親情化教育方法。

(5)實(shí)施精致化管理工程。實(shí)施精致化管理是做好一切工作的保證。各級(jí)部、各處室各項(xiàng)工作都要力求做到精致化。計(jì)劃制訂要細(xì),組織實(shí)施要細(xì),檢查工作要嚴(yán)。教學(xué)各環(huán)節(jié)要緊密結(jié)合,管理各渠道要暢通無(wú)阻。每一項(xiàng)任務(wù)都要做到精心,每一個(gè)步驟都要做到精細(xì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精致,每一項(xiàng)工作都要做到精品。

(6)實(shí)施學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校是提高學(xué)校品位,增強(qiáng)教育效能的重要舉措,有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)和學(xué)校特色的建立。首先,要樹立四種理念。一是樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的理念。二是樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念。三是樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。四是樹立不斷創(chuàng)新的理念。其次,要堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:一是學(xué)與思的結(jié)合,二是學(xué)與用的結(jié)合,三是學(xué)與研的結(jié)合,即在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的基礎(chǔ)上注重資料的收集、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和論文及科研成果的撰寫。

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附:滕南中學(xué)三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組

組??長(zhǎng):甘曉波?(黨總支書記、校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):段衛(wèi)東??(黨總支副書記、常務(wù)副校長(zhǎng))

????????李樹軍?(黨總支組織委員、副校長(zhǎng))

????????????侯鳳琴?(黨總支宣傳委員、副校長(zhǎng))

胡斯惠 (黨總支委員、副校長(zhǎng))

????????????田中水 (副校長(zhǎng))????

????????????戴??兵 (南校執(zhí)行校長(zhǎng))

李??燕 (副校長(zhǎng)) ???

????????????張??濤 (工會(huì)主席)?

????????????高??剛 (教育團(tuán)委書記)?

?????????????王新賀?(校長(zhǎng)助理)

閔??靜?(工會(huì)副主席)

????成??員:李遠(yuǎn)炎 (服務(wù)中心主任)?

????????????羅??磊 (課程中心主任)

孔??藝 (教師發(fā)展中心主任

馮宜軒 (學(xué)生發(fā)展中心主任)

何洪偉 (電教實(shí)驗(yàn)中心主任)

魏 ?剛 (藝體中心主任)

????????梁??梅?(黨政辦公室主任)?

????????????陳??驍?(安全辦主任)?


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