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中共木石鎮(zhèn)委員會(huì)
關(guān)于開展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施意見
滕木發(fā)〔2023〕19號(hào)

為深入貫徹落實(shí)“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)，把“強(qiáng)工興產(chǎn)”作為中心要?jiǎng)?wù)，把“工業(yè)倍增”作為工作主線，加快“現(xiàn)代化工新城”建設(shè)步伐，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案（2023—2026年）。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，認(rèn)真落實(shí)全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)和棗莊市深化強(qiáng)工興產(chǎn)、實(shí)施工業(yè)倍增工作會(huì)議的安排部署，圍繞“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”目標(biāo)任務(wù)，聚焦筑牢制造業(yè)“經(jīng)濟(jì)命脈”。從2023年開始，力爭(zhēng)用四年左右的時(shí)間，緊緊圍繞“打造現(xiàn)代化工新城”這一目標(biāo)定位，不斷延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)工業(yè)倍增，打造國(guó)內(nèi)外有影響力的化工產(chǎn)業(yè)集群。

二、主要目標(biāo)

——總量倍增，2022年木石鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為252億元，以此為基礎(chǔ)值，到2026年底規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到650億元。其中，2023年到2026年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到300億元、400億元、500億元、650億元。

——企業(yè)倍增，到2026年底，木石鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到40家，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到17家，專精特新企業(yè)達(dá)到10家，上市企業(yè)達(dá)到2家；確保兗礦魯南化工有限公司、聯(lián)泓新材料科技股份有限公司兩家企業(yè)產(chǎn)值均達(dá)到300億元，力爭(zhēng)突破500億元；產(chǎn)值過50億元企業(yè)達(dá)到1家，產(chǎn)值過10億元企業(yè)達(dá)到4家。

——投資倍增，每年簽約過億元項(xiàng)目5個(gè)，其中簽約過10億元項(xiàng)目2個(gè)，簽約50億-100億元項(xiàng)目1個(gè)，簽約100億元以上項(xiàng)目1個(gè)；每年謀劃省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目不低于5個(gè)。2022年木石鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資為44億元，以此為基礎(chǔ)值自2023年開始固定資產(chǎn)投資每年增長(zhǎng)20%以上，到2026年度固定資產(chǎn)投資超過100億元，四年固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到330億元。

三、重點(diǎn)工作

（一）培育重點(diǎn)企業(yè)。一是培育龍頭。支持魯南化工、聯(lián)泓新科兩大鏈主企業(yè)延伸鏈條、對(duì)外合作、兼并重組，全力打造300億強(qiáng)企，力爭(zhēng)產(chǎn)值達(dá)到500億。積極推進(jìn)兩大“鏈主”企業(yè)持續(xù)增加投入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷推動(dòng)產(chǎn)品向高端化、終端化邁進(jìn)。二是擴(kuò)規(guī)提質(zhì)。培育更多的“專精特新”“單項(xiàng)冠軍”及上市企業(yè)、百億企業(yè)。培育好陽(yáng)光、森萱等7家企業(yè)入選“專精特新”培育庫(kù)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)企業(yè)加大質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新投入，促進(jìn)品種開發(fā)和品質(zhì)升級(jí)。力爭(zhēng)高能環(huán)保等9家企業(yè)入選高新技術(shù)企業(yè)。充分發(fā)揮魯南化工、聯(lián)泓新科等龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，推進(jìn)聯(lián)泓新科省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，加速推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、推動(dòng)重大基礎(chǔ)研究成果產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）加大項(xiàng)目招引。及時(shí)針對(duì)項(xiàng)目招引等環(huán)節(jié)召開聯(lián)席會(huì)議，以此明確招商的方向和重點(diǎn)。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)。瞄準(zhǔn)上市公司、世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、頭部企業(yè)、行業(yè)專精特新企業(yè)，推動(dòng)杭氧集團(tuán)6億元的兗礦魯南化工11.5萬(wàn)標(biāo)方空分供氣項(xiàng)目，中國(guó)化學(xué)26億元的魯南高科技化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升項(xiàng)目（二期）盡快落地。二是堅(jiān)持以企招商。推動(dòng)山能集團(tuán)134億元的高端尼龍新材料一體化項(xiàng)目、50億元的30萬(wàn)噸/年P(guān)OE項(xiàng)目、2.4億元的2萬(wàn)噸/年超高分子量聚乙烯項(xiàng)目，聯(lián)泓新科35億元的節(jié)能減碳升級(jí)改造項(xiàng)目及配套工程項(xiàng)目、35億元的15萬(wàn)噸/年聚乳酸（PLA）生物可降解材料項(xiàng)目盡快建設(shè)投產(chǎn)。三是聚焦集群發(fā)展。加快培育產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)天賜材料擬投資16億元的20萬(wàn)噸電解液和10萬(wàn)噸電池回收項(xiàng)目、上海巽田擬投資25億元的滕州“高端有機(jī)中間體綠色智造”基地盡快簽約。

（三）推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)行“重大項(xiàng)目專班制、重點(diǎn)項(xiàng)目專員制”的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)體系，確保到2026年底規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到650億元。一是重大項(xiàng)目專班幫包制。專班專抓，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中場(chǎng)地平整、能源供應(yīng)等問題，全力保障項(xiàng)目早日建成達(dá)產(chǎn)。二是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專員制。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，確定項(xiàng)目推進(jìn)專員，明確責(zé)任目標(biāo)，下沉項(xiàng)目一線，及時(shí)梳理化解項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問題，確保2023年上半年所有項(xiàng)目開工建設(shè)。

（四）完善要素配套。一是強(qiáng)化各類要素保障。在供熱上，在現(xiàn)有供熱基礎(chǔ)上，加快祺圓熱電項(xiàng)目的建設(shè)，解決下一步園區(qū)集中供熱的問題。在供氣上，積極推進(jìn)管道天然氣供應(yīng)量，力爭(zhēng)“十四五”末達(dá)到管道燃?xì)夤?yīng)量5億m3/a，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供能源保障。在供電上，全力推進(jìn)220KV步云輸變電站建設(shè)，優(yōu)化供電格局。在能耗和環(huán)境容量上，加快梳理能耗和環(huán)境容量數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的騰退和優(yōu)化政策，提高重大項(xiàng)目承載力。二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施提升。加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升二期項(xiàng)目實(shí)施，在貨物物流、信息化建設(shè)等方面持續(xù)提升，不斷增強(qiáng)吸引力和承載力。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。采取實(shí)體化運(yùn)作模式，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化工作措施，健全推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、齊抓共促的工作格局。

（二）建立工作機(jī)制。一是責(zé)任落實(shí)機(jī)制。建立健全自上而下、逐級(jí)落實(shí)的責(zé)任體系，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題。項(xiàng)目專班抓好分管領(lǐng)域工作落實(shí)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。二是任務(wù)分解機(jī)制。健全完善分工明確、科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求等，以嚴(yán)格的責(zé)任制促落實(shí)、保成效。三是高標(biāo)推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、嚴(yán)要求落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作往深處做、往實(shí)處落、往優(yōu)處干。進(jìn)一步抬高標(biāo)桿、高點(diǎn)定位，千方百計(jì)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。四是反饋報(bào)告機(jī)制。建立重點(diǎn)工作安排、工作進(jìn)展、工作成效及時(shí)反饋報(bào)告機(jī)制，形成持續(xù)推動(dòng)、閉環(huán)推進(jìn)、跟蹤問效的強(qiáng)大執(zhí)行力。五是考核問責(zé)機(jī)制。健全完善常態(tài)化跟蹤問效、精準(zhǔn)督查、問責(zé)通報(bào)機(jī)制，以強(qiáng)有力的督查問責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。對(duì)工作成效明顯、貢獻(xiàn)突出的成員予以表彰。對(duì)不作為、慢作為的成員降低考核等次，在評(píng)先樹優(yōu)中給予一定限制。

（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施“企呼政應(yīng)、接訴即辦”企業(yè)訴求解決工作機(jī)制，堅(jiān)持高位推動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，多謀新思路、多想新辦法、多出新舉措，奮力蹚出以改革賦能營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的新路子，提升企業(yè)全生命周期服務(wù)水平，打造一流營(yíng)商環(huán)境。

附件：木石鎮(zhèn)“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

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???????????????????????????????????????????????????????????????????????2023年5月28日