- 索 引 號(hào)：370481/2026-00580
- 主題分類(lèi)：滕州建議提案辦理總體情況
- 發(fā)布機(jī)構(gòu)：政府辦公室
- 成文時(shí)間：2026年10月13日
- 文 號(hào)：無(wú)
- 發(fā)文時(shí)間：2026年10月13日
- 標(biāo) 題：滕州市2026年人大建議、政協(xié)提案辦理總體情況
- 效力狀態(tài)：有效
滕州市2026年人大建議、政協(xié)提案辦理總體情況
滕州市2026年人大建議辦理完成情況
一、基本情況
今年全市政府系統(tǒng)共承辦市十九屆人大五次會(huì)議期間人大代表提出的建議95件，目前均已辦理完畢，并逐一答復(fù)了代表本人，代表滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)到100%。所提建議被采納，已經(jīng)解決或正在解決的83件，占總數(shù)的87.4%；列入計(jì)劃逐步加以解決的12件，占總數(shù)的12.6%。人大代表建議辦理工作能夠圓滿(mǎn)完成，既凝聚著市政府及各承辦單位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和辛勤付出，更離不開(kāi)市人大及其常委會(huì)的悉心指導(dǎo)和有力監(jiān)督。在此，我代表市人民政府，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持政府工作的市人大常委會(huì)和各位代表表示衷心的感謝。
二、主要做法和成效
市人民政府和各承辦單位始終把代表建議辦理工作作為踐行全過(guò)程人民民主、接受人大監(jiān)督、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要抓手，堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任、提升質(zhì)效、匯聚合力一體推進(jìn)，用心用情辦好每一件代表建議。
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，扛牢辦理責(zé)任擔(dān)當(dāng)。市人民政府堅(jiān)持將人大代表建議辦理工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和法定職責(zé)，不斷完善工作機(jī)制，構(gòu)建高效協(xié)同的“一盤(pán)棋”工作體系。市十九屆人大五次會(huì)議結(jié)束后，市政府將建議辦理工作列入重要議事日程，進(jìn)行全面安排部署。按照各單位職能分工，對(duì)會(huì)議收到的95件代表建議進(jìn)行分類(lèi)整理，精準(zhǔn)確定承辦單位。4月21日專(zhuān)題召開(kāi)建議交辦會(huì)，印發(fā)辦理通知、建立工作臺(tái)賬，進(jìn)一步明確承辦責(zé)任、辦理要求和工作時(shí)限。各承辦單位嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層細(xì)化任務(wù)、傳導(dǎo)工作壓力，推動(dòng)辦理工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
（二）堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，提升辦理工作質(zhì)效。市人民政府及各承辦單位堅(jiān)持把解決問(wèn)題、推動(dòng)工作作為建議辦理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將建議辦理與全市中心工作一體部署、一體推進(jìn)，一大批匯聚民智的良言良策被充分吸納，轉(zhuǎn)化為增進(jìn)民生福祉的務(wù)實(shí)成效和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。
針對(duì)梁兵等代表提出的“關(guān)于依托AI智能賦能滕州機(jī)床及工業(yè)制造升級(jí)發(fā)展的建議”。我市依托“中國(guó)中小機(jī)床之都”優(yōu)勢(shì)，聚焦“人工智能+制造”主攻方向，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、場(chǎng)景應(yīng)用、技術(shù)突破三方面持續(xù)發(fā)力。一是產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步完善。今年開(kāi)展AI賦能企業(yè)培訓(xùn)6期，培訓(xùn)企業(yè)150人次；培育德薩大數(shù)據(jù)、華數(shù)智能科技等信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)支撐AI場(chǎng)景落地；常態(tài)化開(kāi)展人工智能OPC（人工智能一站式服務(wù)平臺(tái)）社區(qū)培訓(xùn)，推動(dòng)AI技術(shù)普惠化落地，將智能技術(shù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。二是場(chǎng)景應(yīng)用充分拓展。在全省重點(diǎn)培育的近200家大模型企業(yè)中，我市占4家，居棗莊第一。德薩大數(shù)據(jù)工業(yè)制造產(chǎn)線(xiàn)多模態(tài)大模型被認(rèn)證為國(guó)際第一梯隊(duì)，獲省“模型券”獎(jiǎng)補(bǔ)，華數(shù)機(jī)床行業(yè)大模型、沃達(dá)智鏈大模型認(rèn)定為國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，3款模型均入選省人工智能大模型“百景智能”典型場(chǎng)景。三是技術(shù)瓶頸突破制約。清巒福興、大漢智能將AI大模型與高端五軸、車(chē)銑復(fù)合機(jī)床深度融合，攻克精密加工、誤差補(bǔ)償?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)，機(jī)床達(dá)微米級(jí)精度，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音人機(jī)對(duì)話(huà)、參數(shù)自?xún)?yōu)化，打破國(guó)外高端機(jī)床技術(shù)壁壘；沃達(dá)重工AI智能校直機(jī)系統(tǒng)將調(diào)試周期縮短80%以上，合格率達(dá)航空級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；山東華數(shù)將AI算法融入機(jī)床操作系統(tǒng)，解決了行業(yè)依賴(lài)人工、效率低、精度差三大痛點(diǎn)。
針對(duì)翁直威等代表提出的“關(guān)于持續(xù)改善我市道路設(shè)施及進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的建議”。市人民政府深入踐行“精致城市”理念，全力推進(jìn)城市品質(zhì)提升三年攻堅(jiān)行動(dòng)。一是完善路網(wǎng)體系。今年實(shí)施的善城立交、墨子大道南延、青啤大道東延、臨湖大道等6條道路建成通車(chē)，善國(guó)路完成升級(jí)改造，打通了塔寺北路、仁和路等斷頭路。近年來(lái)，累計(jì)新增道路里程約28公里，提升道路96.2公里，改造人行道40余萬(wàn)平方米，新建提升停車(chē)泊位6100余個(gè)。二是強(qiáng)化精細(xì)管控。常態(tài)化開(kāi)展城區(qū)道路巡檢管護(hù)，今年以來(lái)共完成紅荷路等路面維修1.5萬(wàn)平方米、人行道3500平方米；增設(shè)固定信號(hào)燈3處、移動(dòng)信號(hào)燈1處、交通標(biāo)志17套，施劃交通標(biāo)線(xiàn)4.3萬(wàn)平方米。對(duì)流動(dòng)商販實(shí)行柔性管控、分級(jí)處置，設(shè)置18處潮汐便民攤區(qū)，登記管理流動(dòng)商戶(hù)2600余戶(hù)。三是堅(jiān)持宣教并舉。開(kāi)展規(guī)范城區(qū)流動(dòng)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，推行“四不三規(guī)兩嚴(yán)”管理模式，對(duì)46條熱點(diǎn)路段實(shí)施常態(tài)化長(zhǎng)效管理。印發(fā)《流動(dòng)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范手冊(cè)》，引導(dǎo)流動(dòng)商戶(hù)自覺(jué)守法、入點(diǎn)入?yún)^(qū)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，整改取締占道經(jīng)營(yíng)和亂擺亂放等違法行為1200余起，營(yíng)造了共治共管的良好氛圍。
針對(duì)聶衛(wèi)紅等代表提出的“關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議”。我市堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，加速推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色、高效、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年新增規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)10家，總數(shù)達(dá)111家；累計(jì)培育省級(jí)以上龍頭企業(yè)16家、棗莊市級(jí)以上107家；實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社提升行動(dòng)，創(chuàng)建棗莊市級(jí)以上家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)、農(nóng)民合作示范社共計(jì)230家。二是持續(xù)提升智慧農(nóng)業(yè)效能。今年，洪緒鎮(zhèn)獲批2026年國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，我市成功爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣。全市累計(jì)建成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)、棗莊市級(jí)6個(gè)，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)7個(gè)、棗莊市級(jí)10個(gè)；推進(jìn)信華新格林、龍山智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等設(shè)施園區(qū)建設(shè)，累計(jì)建成智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用基地25個(gè)，初步形成以點(diǎn)帶面、梯次推進(jìn)的智能化發(fā)展格局。三是縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)。濱湖、西崗兩個(gè)片區(qū)入選省級(jí)鄉(xiāng)村振興片區(qū)，新建5個(gè)棗莊市級(jí)片區(qū)，羊莊鎮(zhèn)紅色莊里片區(qū)成功爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金5000萬(wàn)元，16個(gè)鄉(xiāng)村振興片區(qū)全面提檔升級(jí)；龍山智慧農(nóng)業(yè)、國(guó)芍鮮切花等65個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)，信華新格林設(shè)施農(nóng)業(yè)和“龍湖月色”農(nóng)文旅融合的經(jīng)驗(yàn)做法獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
針對(duì)王維凱等代表提出的“關(guān)于加大‘兩院一體’建設(shè)支持力度的建議”。我市始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩院一體”建設(shè)作為應(yīng)對(duì)人口老齡化、補(bǔ)齊基層醫(yī)養(yǎng)服務(wù)短板的核心舉措。一是抓實(shí)組織保障，筑牢“兩院一體”建設(shè)支撐。將“兩院一體”建設(shè)列入惠民實(shí)事首位，成立由政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的工作專(zhuān)班，9名科級(jí)干部“一對(duì)一”包保7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。落實(shí)“財(cái)政+政策性資金”雙向兜底，2026年市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)列支1500萬(wàn)元保障項(xiàng)目建設(shè)；創(chuàng)新“零首付+分期付款”設(shè)備采購(gòu)模式，首批540萬(wàn)元設(shè)備已投入使用。二是創(chuàng)新建設(shè)路徑，打造縣域醫(yī)養(yǎng)融合特色樣板。差異化打造“一院一品”樣板，東沙河衛(wèi)生院打造“以醫(yī)助養(yǎng)、以康促養(yǎng)”醫(yī)療主導(dǎo)型樣板，目前已投入運(yùn)營(yíng)；東郭衛(wèi)生院打造“以遷促醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)融合”樣板，目前門(mén)診樓主體全部完工，康復(fù)大廳內(nèi)部裝修已接近尾聲；柴胡店衛(wèi)生院打造“以養(yǎng)帶醫(yī)、以醫(yī)促養(yǎng)”轉(zhuǎn)化型樣板，目前正在進(jìn)行土地手續(xù)辦理。依托滕州市中心人民醫(yī)院構(gòu)建“急癥上轉(zhuǎn)、康復(fù)下轉(zhuǎn)”工作閉環(huán)，市中醫(yī)醫(yī)院全力推進(jìn)共享智慧中藥房建設(shè)，常態(tài)化推動(dòng)康復(fù)專(zhuān)家下沉鎮(zhèn)級(jí)“兩院一體”機(jī)構(gòu)坐診帶教，切實(shí)提升基層醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。三是統(tǒng)籌全域布局，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合長(zhǎng)效生態(tài)。建設(shè)“1+3+3”示范服務(wù)機(jī)構(gòu)（1家康復(fù)醫(yī)院、3家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、3家社區(qū)站點(diǎn)），目前瑞禾康復(fù)醫(yī)院已平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，西崗衛(wèi)生院新建康復(fù)中心已完成主體封頂，3家社區(qū)站點(diǎn)均已投入運(yùn)營(yíng)。與翔宇醫(yī)療集團(tuán)合作布局康復(fù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的智慧康復(fù)輔具產(chǎn)業(yè)基地，目前正順利推進(jìn)。
（三）深化溝通協(xié)商，匯聚共辦共治合力。市人民政府及各承辦單位嚴(yán)格落實(shí)“先溝通、后辦理、再答復(fù)”工作流程，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、專(zhuān)題座談、實(shí)地察看、電話(huà)溝通等多種方式廣泛聽(tīng)取代表意見(jiàn)，做到辦前主動(dòng)聯(lián)系、辦中充分協(xié)商、辦后及時(shí)反饋，將溝通協(xié)商貫穿辦理全過(guò)程；對(duì)涉及多部門(mén)的建議，健全主辦牽頭、協(xié)辦配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深化會(huì)商研判、聯(lián)合辦理，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作合力。特別是在建議辦理過(guò)程中，我們得到市人大的大力支持與精準(zhǔn)指導(dǎo)，市人大常委會(huì)主任、副主任及相關(guān)委室負(fù)責(zé)人深入一線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)督辦，為建議高效落實(shí)提供了有力保障。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
今年的代表建議辦理工作雖然取得了一定成效，但與市人大常委會(huì)及各位代表的要求和期望相比仍有差距。一是辦理實(shí)效與代表期待還有距離，部分承辦單位“重答復(fù)、輕落實(shí)”的傾向尚未完全扭轉(zhuǎn)，建議落地轉(zhuǎn)化的實(shí)際效果仍需提升。二是雙向閉環(huán)機(jī)制有待完善，部分單位辦前與代表溝通還不夠充分，對(duì)核心訴求的把握還需更加精準(zhǔn)，辦后反饋落實(shí)進(jìn)展還不夠及時(shí)，全過(guò)程溝通機(jī)制仍需健全。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以更實(shí)舉措提升建議辦理工作規(guī)范化、制度化、實(shí)效化水平。一是壓緊壓實(shí)工作鏈條。持續(xù)落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)工作機(jī)制，對(duì)已具備解決條件、正在推進(jìn)辦理的建議，倒排工期、抓緊推進(jìn)；對(duì)一時(shí)難以解決的建議，主動(dòng)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日辦結(jié)。二是切實(shí)提升辦理質(zhì)效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，把辦理工作與解決問(wèn)題、改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展貫通起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)辦好一件建議、破解一類(lèi)難題、帶動(dòng)一項(xiàng)工作，推動(dòng)辦理質(zhì)效整體提升。三是持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。市人民政府將把建議辦理列為重點(diǎn)督查事項(xiàng)，堅(jiān)持日常催辦與重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合，對(duì)辦理質(zhì)量不高的單位及時(shí)約談提醒、跟蹤督辦，以實(shí)際成效回應(yīng)群眾和代表關(guān)切，不斷提升代表滿(mǎn)意度和群眾獲得感。
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