歲序更替，山河日新。值此新春佳節(jié)之際，謹(jǐn)代表滕州市荊善園林建設(shè)工程有限公司向全市人民致以新年祝福！向長期以來為公司建設(shè)發(fā)展傾注心血、給予支持幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、合作伙伴致以美好祝愿！向辛勤奉獻(xiàn)在各崗位一線的干部職工致以親切慰問！
櫛風(fēng)沐雨砥礪行，今朝碩果滿庭芳?；厥?024年，市荊善園林公司在市委、市政府及市國資局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“強身賦能、轉(zhuǎn)型增效”目標(biāo)任務(wù)，全力推動公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦主責(zé)主業(yè)，繪就城市發(fā)展“新畫卷”。市荊善園林公司緊扣園林綠化建設(shè)主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)城市品質(zhì)提升三年攻堅行動工作大局。一是狠抓綠化項目建設(shè)。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)實施綜合館、魯班大道、龍泉路匝道口北延、山東化工技師學(xué)院等一批重點綠化工程項目，簽訂合同值1.84億元，新建綠化面積超30萬平方米。二是狠抓公園廣場綠地管理。提高網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細(xì)化管理水平，今年10月以來，陸續(xù)接管城區(qū)公園廣場綠地面積約910萬平方米，成立“東西南北中”5個養(yǎng)護項目部進行網(wǎng)格化管理，先后購置落葉清掃機、自動草坪修剪機、作業(yè)車輛等機械設(shè)備百余臺。常態(tài)化開展機關(guān)人員周三、周六“幫包服務(wù)進公園廣場，護綠守綠顯園林擔(dān)當(dāng)”幫包活動，快速建立長效管理機制，做到既建好綠化工程，更管好綠化成果。三是加大園林科技創(chuàng)新。積極探索風(fēng)景園林對文物遺址配套景觀保護，實施薛國故城遺址保護工程。加大拼栽叢生樹種技術(shù)研究，積極參與行業(yè)各類技能競賽，不斷提升園林綠化、庭院景觀、花境空間等設(shè)計施工水平。
聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，夯實增收創(chuàng)效“硬支撐”。市荊善園林公司認(rèn)真落實全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會議精神，由單一園林綠化施工公司逐步發(fā)展成產(chǎn)業(yè)投資型集團公司，推動國資國企改革深化提升任務(wù)落實落地。一是整合形成集團化發(fā)展。2024年7月，滕州城市發(fā)展有限公司注冊成立，下轄滕州市荊善園林建設(shè)工程有限公司、滕州城發(fā)能源發(fā)展有限公司、滕州城發(fā)資產(chǎn)運營有限公司。形成“市政園林、油氣能源、資產(chǎn)運營”三大業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新模式。二是謀劃實施產(chǎn)業(yè)化項目。滕州城發(fā)能源發(fā)展有限公司積極布局成品油銷售、液化石油氣業(yè)務(wù)以及利用綠地資源發(fā)展停車+洗車+充電“三位一體”的惠民服務(wù)業(yè)務(wù)。加快綜合能源站點布局，完成與中石化棗莊分公司合資成立的滕州聯(lián)合油品有限公司股權(quán)變更，轉(zhuǎn)變?yōu)槲曳匠止?1%的控股權(quán)，增強對合資公司運營控制力。滕州聯(lián)合油品有限公司總投資3500萬元建設(shè)荊泉路綜合能源站項目順利完成各項驗收，已具備投營條件?？偼顿Y3000萬元的解放西路綜合能源站已進入土地招拍掛程序。有力推進全市瓶裝液化氣市場規(guī)范整合，盤活東郭鎮(zhèn)黨山中學(xué)閑置的43.59畝校園用地，擬投資8000萬元建設(shè)總儲量為1000m3東郭城發(fā)能源中心項目。二是積極盤活公園廣場資源。滕州城發(fā)資產(chǎn)運營有限公司積極梳理城區(qū)公園廣場資源，按照“一園一策”理念，對城區(qū)公園廣場進行統(tǒng)一策劃、分類招商、多元運營，積極營造消費場景，彌補公司養(yǎng)護資金短板。目前，龍泉廣場、鐵西公園、北辛植物園等項目正積極與意向單位洽談。三是搶抓政策機遇向上爭取資金。以滕州市荊善園林工程有限公司申報的“滕州市老城區(qū)綜合管理設(shè)備更新項目”，擬申報中央預(yù)算內(nèi)資金3865萬元；以滕州城發(fā)能源發(fā)展有限公司申報的“滕州市城鄉(xiāng)居民液化氣安全設(shè)施改造工程項目”，擬申報中央預(yù)算內(nèi)資金3300萬元，目前兩個項目擬申請上級資金7165萬元，已報至國家發(fā)展改革委投資處待審批。四是超額完成資產(chǎn)倍增任務(wù)。增加滕州市生態(tài)環(huán)境局學(xué)院路營業(yè)房等資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)倍增1.13億元。
聚力黨建引領(lǐng)，著力守牢公司“一排底線”。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，通過黨建引領(lǐng)，進一步將黨建與各項工作深度融合，護航公司高質(zhì)量發(fā)展。一是強化黨建政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織全體黨員干部到棗莊廉政教育館接受廉政警示教育，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，開展集中學(xué)習(xí)28次，觀看警示教育片5次，講紀(jì)律黨課活動10次。深化黨員“雙報到”，為荊河街道西寺院社區(qū)進行綠化養(yǎng)護、苗木修剪，提供苗木、花卉等。創(chuàng)新打造荊河公園新時代文明實踐服務(wù)驛站，依托荊河公園區(qū)域優(yōu)勢，搭建志愿活動、便民服務(wù)、陣地宣傳三大平臺，打造公園規(guī)范管理的堅強陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。二是堅持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略。通過企業(yè)技能人才自主評價單位審核，組織職業(yè)技能等級認(rèn)定考試，公司68人獲得高級技能證書。全面激發(fā)人才隊伍活力，通過管理、技術(shù)、技能培訓(xùn)以及外部調(diào)研等方式推動人才工作提檔升級，公開招錄6名工程管理、財務(wù)管理等緊缺專業(yè)技術(shù)人員，10名青年見習(xí)大學(xué)生，2名青年職工納入市屬國企優(yōu)秀青年人才庫。三是強力推動守牢一排底線。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，開展多形式安全生產(chǎn)宣傳教育，持續(xù)開展隱患排查整治，堅決遏制安全事故發(fā)生。筑牢信訪穩(wěn)定工作底線，堅決防范化解各類風(fēng)險隱患，辦結(jié)“棗解決·棗滿意”等平臺訴求126件，群眾滿意率達(dá)96%以上。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)周活動，邀請市紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)到公司現(xiàn)場授課，結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講紀(jì)律黨課、周一例會、中心組學(xué)習(xí)、黨支部主題黨日活動等，重點傳達(dá)上級有關(guān)文件精神和廉政最新動態(tài)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員赴棗莊市廉政教育基地實地接受教育。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，開展廉政談心談話16人次，提醒談話8人次，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
啟航2025，我們要開創(chuàng)園林綠化工作新局面。高標(biāo)準(zhǔn)推進薛國遺址公園、山東化工技師學(xué)院圖書館等一批重點綠化工程項目；持續(xù)做好城區(qū)公園廣場管養(yǎng)工作，確保公園廣場秩序、保潔、設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。
啟航2025，我們要全力推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。開拓園林綠化、市政工程、油氣能源、資產(chǎn)運營管理等市場，在投資、混改、項目合作過程中做大做強。一是依托滕州市場資源和中石化品牌優(yōu)勢，謀劃新建善國北路、學(xué)院東路、高鐵新區(qū)3處綜合能源站點。二是推進瓶裝液化石油氣行業(yè)規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展，加快推進滕州市液化石油氣儲備供應(yīng)中心充裝站建設(shè)，新上棗莊地區(qū)鋼瓶檢測線。建成全市“統(tǒng)一氣源、統(tǒng)一充裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一售后、統(tǒng)一追溯”的液化氣市場運營模式。三是利用公園廣場綠地空間，打造“停車+洗車+充電”等一站式服務(wù)項目，計劃在20余處公園廣場停車場設(shè)置600余個停車位，50個充電樁，10個洗車點。
啟航2025，我們要激活國有資產(chǎn)釋放發(fā)展新動能。一是堅持公園廣場公益屬性，突出一園一主題，攜手文旅策劃運營公司充分挖掘資產(chǎn)潛在價值，提高資產(chǎn)回報水平，擬在鐵西公園利用廢舊火車軌道設(shè)置火車主題商業(yè)街，在城區(qū)部分公園廣場增設(shè)共享自助游樂設(shè)備，不斷提高公司盤活城市資源，運營城市資產(chǎn)能力。二是委托中建政研、東北證券公司對城發(fā)公司進行信用評級，力爭2025年成功創(chuàng)建AA主體信用等級，促進公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長。
啟航2025，我們要進一步壓緊壓實主體責(zé)任。圍繞債務(wù)風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點領(lǐng)域，全面摸排整改隱患。夯實工作作風(fēng)，教育引導(dǎo)全體黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，鍛造支撐高質(zhì)量發(fā)展的過硬干部隊伍。深化三項制度改革，聚焦隊伍建設(shè)、績效考核、薪酬激勵等一系列舉措，圍繞“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的要求，堅決打破“大鍋飯”，剔除“庸懶閑”，為激發(fā)公司內(nèi)在活力、提升效率效能、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情注入動力。
風(fēng)勁帆滿海天闊，實干篤行續(xù)華章。2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的開局之年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，我們要更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢記“三個務(wù)必”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅定信心、攻堅克難，真抓實干、善作善成，為實現(xiàn)園林事業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。
