城建集團東方中石公司堅持以黨建為引領，積極探索“黨建+”模式，開拓工作思路，創(chuàng)新機制方法，多措并舉推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設深度融合。

探索實施“四同”機制，推動黨建與業(yè)務深度融合。通過建立健全黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核的“四同”管理機制，把黨的領導、黨的建設基本要求融入到業(yè)務工作各環(huán)節(jié)全過程，將從嚴治黨責任落實到具體業(yè)務工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。

探索“五融”工作法，推動黨建與項目建設融合發(fā)展。東方中石公司著力探索“升、活、亮、暖、立”的“五融”項目班組工作法，在組織引領、思想教育、隊伍建設、關愛服務和生產(chǎn)監(jiān)督上找黨建融合點，以高質(zhì)量黨建引領高品質(zhì)住宅小區(qū)的塑造打磨。

積極做好“五個管控”，推進黨對工程項目的領導。堅持過程管控，確保發(fā)展動力更強勁，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，確保發(fā)展活力更充沛，堅持環(huán)保施工，確保發(fā)展效率更高效，堅持安全生產(chǎn)，確保發(fā)展基礎更牢固，堅持精品管理，確保發(fā)展質(zhì)量更卓越。

探索“黨建+”模式，形成融合發(fā)展的良好格局。從“目標、思想、機制、載體、方法和路徑”六個方面為導向，開拓思路，緊扣項目黨建政治建設有方向、制度建設有基礎、作用發(fā)揮有成效、廉政建設有支撐、陣地建設有空間、隊伍建設有力量“六個關鍵” 環(huán)節(jié)，形成“黨建 +”工作格局與“黨建搭平臺、業(yè)務出成績”的良性發(fā)展體系。