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【大眾日報】書記“領(lǐng)題” 群眾“閱卷”——棗莊兩千名黨組織書記領(lǐng)辦基層善治項目

時間:2026-08-19 來源:善南街道

8月18日,《大眾日報》刊發(fā)報道《書記“領(lǐng)題” 群眾“閱卷”》,聚焦棗莊1997名黨組織書記領(lǐng)辦基層善治項目。滕州市善南街道黨工委書記領(lǐng)辦的“醫(yī)康養(yǎng)一體化”建設(shè)項目,清華園社區(qū)黨委書記領(lǐng)辦充電車棚建設(shè),作為典型案例被重點推介!

立秋已至,暑意未消,但比天氣更熱的,是棗莊遍布城鄉(xiāng)的基層善治項目現(xiàn)場——各級備案部門正深入一線集中調(diào)研,對項目階段性成效逐一“過篩子”、查短板、促落實。
今年2月,棗莊市委社會工作部錨定“強工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略,在全市鋪開新一輪黨組織書記領(lǐng)辦基層善治項目工作。今年全市共確定1997個領(lǐng)辦項目,覆蓋區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三個層級,以“書記抓、抓書記”的責任鏈條,精準破解群眾反映強烈的基層治理重難點問題。
項目從哪里來?從群眾中來。
各級黨組織書記落實“四下基層”要求,通過民情懇談會、入戶走訪、議事協(xié)商,把群眾反映強烈的難點堵點“撈上來”,篩選確定領(lǐng)辦項目。
翻開2026年項目備案表,選題切口雖小,靶向卻精準。市中區(qū)探索“一訴雙交、一案雙解”訴求治理新機制,推動訴求辦理從“辦結(jié)即止”向“事心雙解”延伸。山亭區(qū)實施“紅心善治、全域賦能”數(shù)字助農(nóng)助治行動,著力提升村干部數(shù)字治理能力與致富帶富能力。棗莊高新區(qū)領(lǐng)辦“‘紅鏈’牽引、向‘新’而行——以黨建引領(lǐng)激活園區(qū)發(fā)展新引擎”,破解園區(qū)黨建、產(chǎn)業(yè)、治理短板,建強組織體系,整合產(chǎn)業(yè)資源,精準服務(wù)企業(yè)。
在鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū))層面,項目的“民生溫度”更加可感。滕州市善南街道黨工委書記領(lǐng)辦“醫(yī)康養(yǎng)一體化”建設(shè)項目,回應(yīng)老齡化社會對融合服務(wù)的迫切需求;清華園社區(qū)黨委書記領(lǐng)辦充電車棚建設(shè),新建充電端口200余個,破解飛線充電頑疾;臺兒莊區(qū)張莊村黨支部書記領(lǐng)辦村莊亮化安防提升工程,更換路燈20盞、維修道路200米、更新攝像頭20余個,解決群眾出行難題。
1997個項目,就是1997份對群眾的承諾書。
項目確定后,怎么推、如何落?
棗莊構(gòu)建起“書記抓、抓書記”的工作格局。區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街)兩級書記制定實施方案,明確時間表、路線圖,村(社區(qū))書記結(jié)合實際制定簡要工作計劃,各級書記掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號。項目立項后,工作進度同步至棗莊市社會治理智慧服務(wù)平臺,對進展緩慢的項目,備案部門幫助分析原因,調(diào)動資源,建立專項臺賬,組織集中攻堅。
當前正值8月集中調(diào)研期,各級備案部門深入一線,采取實地查看、走訪群眾等方式,對項目質(zhì)量、進度、成效進行常態(tài)化跟蹤指導(dǎo)。
從“書記一人抓”到“多方協(xié)同抓”,項目推進也成為資源整合的過程。薛城區(qū)臨城街道以書記領(lǐng)辦商圈社區(qū)融合項目為抓手,聯(lián)動社區(qū)黨組織、商戶主體、居民代表等多方力量,通過空間共享、服務(wù)互通、積分互哺實現(xiàn)雙向賦能,累計辦結(jié)服務(wù)事項1.2萬余件,矛盾糾紛化解率達100%,構(gòu)建起社商共生共榮的治理新格局。
項目推進得好不好,最終要看群眾滿不滿意。
棗莊堅持把群眾獲得感作為檢驗項目成效的標尺。嶧城區(qū)吳林街道“為企服務(wù)驛站”企業(yè)服務(wù)滿意度達98%;薛城區(qū)東興社區(qū)通過“六方共商”平臺召開協(xié)調(diào)會7次、入戶走訪12次,累計梳理民生臺賬20項;臺兒莊區(qū)滄浪廟村老年食堂每日為高齡獨居老人提供暖心午餐,村干部常態(tài)化值守服務(wù)、貼近群眾傾聽訴求。一件件可感可及的民生實事,讓群眾的操心事、煩心事變成了放心事、順心事。
項目不僅要“結(jié)得好”,更要“用得好”。棗莊謀劃典型案例評選,以“問題—對策—成效”的形式,將項目成果轉(zhuǎn)化為標準化模板,讓“解決一件事”的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為“辦好一類事”的機制。
(大眾新聞記者 吳榮欣 孟令洋 通訊員 史忠國)
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