近年來(lái)，龍泉街道聚焦“婚事大操大辦、喪事鋪張攀比、人情消費(fèi)負(fù)擔(dān)重”這一群眾急難愁盼問(wèn)題，創(chuàng)新推出了一批叫得響、立得住、可復(fù)制的品牌IP，形成“文明迎親隊(duì)全程跟、美德積分即時(shí)兌、替代服務(wù)送上門(mén)、文藝宣講接地氣”的龍泉特色路徑，讓“婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦”從紙面倡議變?yōu)槿罕娦袆?dòng)自覺(jué)。

一張品牌矩陣，讓龍泉做法“亮”出來(lái)

“文明迎親隊(duì)”——酒店駐點(diǎn)盯喜事，婚事簡(jiǎn)辦有專(zhuān)員。是龍泉街道最具辨識(shí)度的招牌做法。街道組建專(zhuān)職文明迎親隊(duì)，建立“酒店駐點(diǎn)+全程跟蹤”工作機(jī)制，“文明迎親隊(duì)”深入轄區(qū)32家賓館酒店，誰(shuí)家辦喜事第一時(shí)間到場(chǎng)，為新人算清“經(jīng)濟(jì)賬”與“人情賬”，現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)抵制天價(jià)彩禮、低俗婚鬧，引導(dǎo)婚事簡(jiǎn)辦、喜事小辦。今年以來(lái)，已推動(dòng)數(shù)十場(chǎng)婚事簡(jiǎn)辦落地，“步行迎親”“公交婚車(chē)”成為龍泉街頭的新風(fēng)尚，把喜事“管”在了家門(mén)口。

“美德積分制”——文明行為變積分，積分能換“真金白銀”。街道聚力打造“泉是愛(ài)”美德信用建設(shè)龍泉品牌，全面推行美德信用積分制度，將紅白事簡(jiǎn)辦、孝親敬老、志愿服務(wù)等32類(lèi)日常行為精準(zhǔn)量化賦分，居民持積分可到“美德愛(ài)心商家”兌換生活物資，形成“奉獻(xiàn)—積分—回饋”的良性循環(huán)。這一機(jī)制讓群眾切實(shí)感受到“講文明不吃虧、省下來(lái)有回報(bào)”，推動(dòng)思想觀念實(shí)現(xiàn)“要我文明”向“我要文明”的轉(zhuǎn)變。

一套閉環(huán)機(jī)制，讓好做法“沉”下去

特色品牌要落地見(jiàn)效，離不開(kāi)制度支撐。街道同步構(gòu)建了“三個(gè)全覆蓋”的閉環(huán)管理機(jī)制。一是紅白理事會(huì)全覆蓋。統(tǒng)籌指導(dǎo)28個(gè)社區(qū)全面優(yōu)化升級(jí)紅白理事會(huì)，吸納老黨員、鄉(xiāng)賢能人等德高望重人士參與，文明迎親隊(duì)各社區(qū)100%覆蓋，全面推行“事前報(bào)備、事中監(jiān)督、事后公開(kāi)”全流程閉環(huán)管理。二是居規(guī)民約全覆蓋。各社區(qū)嚴(yán)格履行民主程序，將彩禮限高、禮金標(biāo)準(zhǔn)、宴席桌數(shù)、操辦范圍等納入居規(guī)民約，從彩禮“瘦身”、酒席“限高”等“小切口”入手，讓群眾自我管理、自我約束有章可循。三是干部帶頭全覆蓋。緊盯黨員干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜報(bào)備制度，帶頭簽訂移風(fēng)易俗承諾書(shū)，以黨風(fēng)引領(lǐng)民風(fēng)、促進(jìn)新風(fēng)。

移風(fēng)易俗不是簡(jiǎn)單“一禁了之”，龍泉街道堅(jiān)持堵疏結(jié)合、以疏為主，推出長(zhǎng)者集體生日會(huì)、敬老百叟宴等接地氣、有煙火氣的替代載體。櫻花苑社區(qū)常態(tài)化舉辦長(zhǎng)者集體生日會(huì)，簡(jiǎn)樸溫馨、不收禮不隨禮，成為轄區(qū)老人過(guò)壽的新選擇，讓人情債化作鄰里情，真正把“減法”做成了“加法”。

一份民生答卷，讓文明新風(fēng)“實(shí)”起來(lái)

移風(fēng)易俗成效好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一段時(shí)間以來(lái)，龍泉街道的變化，體現(xiàn)在街頭巷尾的婚禮上，體現(xiàn)在百姓家中的餐桌上，也體現(xiàn)在鄰里之間的關(guān)系里。攀比少了，新風(fēng)多了。高價(jià)彩禮攀比、奢華宴席鋪張、低俗婚鬧等現(xiàn)象得到有效遏制，紅白宴席持續(xù)“瘦身”?！安叫杏H”“公交婚車(chē)”等簡(jiǎn)約形式逐漸被接受，“辦不完的酒席、隨不完的人情”這一困擾群眾多年的難題得到有效破解。

各社區(qū)長(zhǎng)者集體生日會(huì)、百叟宴等替代服務(wù)常態(tài)化開(kāi)展，讓老人在簡(jiǎn)樸熱鬧中度過(guò)壽辰，不再為“辦壽收禮”兩難；美德積分制的推行，讓居民從移風(fēng)易俗的“旁觀者”變成“參與者”，“講文明不吃虧、省下來(lái)有回報(bào)”的觀念深入人心；紅白理事會(huì)、文明迎親隊(duì)在一線(xiàn)化解矛盾的實(shí)踐中贏得了群眾信任，基層自治組織的作用日益凸顯。文明創(chuàng)建從“干部干、群眾看”變成“大家事、大家辦”。龍泉街道以特色品牌破題、以機(jī)制建設(shè)托底、以群眾得實(shí)惠落腳，讓文明新風(fēng)真正吹進(jìn)了群眾心坎里。