級索鎮(zhèn)堅持“搶”字當(dāng)頭、“減”字為要，從搶收組織、烘儲管控、秋種儲備等方面發(fā)力，全面完成 6.2 萬畝玉 米收割，相關(guān)做法被央視新聞報道。

一是因地制宜搶收，實現(xiàn)應(yīng)收盡收。提前組織農(nóng)技專家開展田間勘察，評估玉米成熟度、 —3— 水分含量等情況，預(yù)估收獲時間、制定“雨隙搶收清單”，確 保成熟一塊、搶收一塊。完善“主次搭配、靈活調(diào)度”的農(nóng)機 作業(yè)體系，投入本地收割機 140 余臺、外調(diào)沛縣等鄰近產(chǎn)區(qū)履 帶式收割機 50 余臺。堅持人機協(xié)同，對秸稈倒伏較輕地塊， 采用加裝扶禾裝置的收割機，將籽粒破碎率控制在 1.5%以內(nèi)； 同時組織搶收隊人工掰穗，搶收倒伏地塊 3200 畝。二是科學(xué) 管控烘儲，保障糧食品質(zhì)。在用好現(xiàn)有9座烘干塔的基礎(chǔ)上， 協(xié)調(diào)郵儲銀行加強金融支持，幫助轄區(qū)合作社新購置烘干設(shè)備3套，引入分段控溫烘干技術(shù)，提升日烘干糧食能力至 910噸。聚焦晾曬難題，開放閑置工廠等場地 30 余處，組織 8 名農(nóng)技人員進村指導(dǎo)，降低濕糧霉變損耗。主動對接糧油加工企業(yè)等 12 家收購主體，組織秋收產(chǎn)銷對接會，推動轄區(qū) 70%的秋糧實 現(xiàn)“隨收、隨烘、隨入庫、隨銷售”，將秋糧損耗率控制在 5% 以內(nèi)。三是足額籌備農(nóng)資，適時啟動秋種。以“適墑應(yīng)變、精 細播種、保證質(zhì)量”為核心，提前落實優(yōu)質(zhì)小麥種子 600 噸， 儲備專用復(fù)合肥 100 噸、生物有機肥 50 噸，最大限度滿足秋 種需要。整合轄區(qū)農(nóng)機資源，聘請專業(yè)技術(shù)人員完成 230 余臺 農(nóng)機檢修，采用“深耕—旋整—播種”一條龍作業(yè)模式，推動適墑適量適深完成秋播。