大塢鎮(zhèn)分管領導召開工作推進會

時間：2026-07-30 來源：

為進一步壓實責任鏈條、激發(fā)干事動能，7月29日，大塢鎮(zhèn)各分管領導組織機關(guān)各部門，各管區(qū)牽頭負責人組織各村書記分別召開工作推進會，對近期重點工作進行集中調(diào)度安排。

李娜召開會議

張玉平、杜合營、呂文杰、吳坤、黃敏召開會議

陳超召開會議

王鑫召開會議

殷齊兵、徐言文、付文浩召開會議

總結(jié)回顧，凝聚共識。會上，各部門負責人對上周工作進行總結(jié)匯報，對階段性任務進行全景式梳理。通過復盤重點項目推進、民生實事落實等工作，提煉出數(shù)字化管理、跨部門聯(lián)動等實踐成果，也剖析出執(zhí)行效率不足等問題。要在成績中堅定發(fā)展信心，在問題中找準突破方向，為后續(xù)工作的開展校準坐標。

朱詩沛召開會議

黃道麗召開會議

趙恒坡召開會議

劉凌坤召開會議

深挖癥結(jié)，靶向發(fā)力。針對當前工作中所暴露出來的問題與不足之處，與會人員圍繞責任傳導、協(xié)同機制等維度展開深入探討。通過逐事分析、逐項研討，深挖問題根源，從完善考核機制、強化過程管控等方面提出改進路徑，形成問題清單、措施清單、責任清單，明確整改時限與驗收標準，確保堵點疏通、難點清零。

池頭集片區(qū)召開會議

大塢片區(qū)召開會議

韓莊片區(qū)召開會議

郝樓片區(qū)召開會議

兩水泉片區(qū)召開會議

統(tǒng)籌謀劃，錨定目標。立足長遠發(fā)展，各部門以整改提升為新的目標，科學制定下階段工作方案。圍繞優(yōu)化服務效能、強化風險防控等重點，細化任務分工、量化考核指標，將會議上的安排和部署轉(zhuǎn)化為可操作、可追蹤的具體舉措，著力構(gòu)建責任落實管理體系，為推動全鎮(zhèn)工作提質(zhì)增效提供堅實支撐。