4月13日，市商業(yè)物資行業(yè)事務中心召開全系統(tǒng)第一季度經(jīng)濟運行分析會，總結一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度重點工作任務。中心黨組書記、主任史孝峰出席會議并講話。

會上，七級職員張建國通報了系統(tǒng)一季度經(jīng)濟運行情況，福藤食品、春藤牧業(yè)、鼎一百貨、新華聯(lián)等八家單位主要負責同志依次發(fā)言，匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進情況，分析存在的困難問題，并就抓好二季度工作談了各自的打算。

史孝峰認真聽取了各單位匯報并進行點評。他對全系統(tǒng)一季度克服多重壓力、保持總體平穩(wěn)運行所取得的成績給予肯定，同時結合年度指標完成情況和當前發(fā)展形勢，對工作中存在的突出問題進行了深入剖析。

針對二季度及全年重點工作，史孝峰立足系統(tǒng)高質量發(fā)展目標，從六個方面提出明確要求，為后續(xù)工作劃定路徑、壓實責任。一是堅持發(fā)展為要。把發(fā)展作為第一要務，圍繞企業(yè)前途命運深入謀劃，以對歷史、現(xiàn)在、未來負責的態(tài)度，精準研判形勢、深挖潛力，拿出務實舉措，推動系統(tǒng)持續(xù)健康高質量發(fā)展。二是堅持效益為王。秉持“在商言商”理念，將效益作為檢驗干部隊伍的試金石，找準發(fā)力方向、堅定攻堅決心，不搖擺、不折騰，以效益為導向統(tǒng)籌經(jīng)營工作，全力提升質效。三是堅持市場為先。以市場為導向，摸清實情、緊跟走勢，拓寬經(jīng)營渠道，既要適應短期市場變化，又要堅持多條腿走路，增強企業(yè)抗風險能力與市場競爭力。四是堅持控險為上。緊盯安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、經(jīng)營運行、資金保障、外部債務五大重點，早發(fā)現(xiàn)、早化解；強化經(jīng)營運行監(jiān)測和資金保障，提高抗風險的能力。五是堅持以人為本。加強干部員工培養(yǎng)，打造行業(yè)專家、業(yè)務能手，增強企業(yè)凝聚力與向心力；提升領導干部戰(zhàn)斗力，發(fā)揮表率作用，以上率下凝聚干事合力。六是堅持忠誠為魂。堅守對事業(yè)、對組織、對團體、對家庭的忠誠，嚴守廉潔底線，以忠誠干凈擔當?shù)淖黠L推動各項工作落地見效。

黨組成員、副主任任濤主持會議，并就會議精神的貫徹落實提出了要求。

中心領導班子成員、機關各科室中層正職、系統(tǒng)各單位主要負責人參加會議。